近日，集團下屬高速公路運營管理公司（以下簡稱“運營公司”）黨委副書記、董事、總經理王超赴大連地區針對日常養護及重點項目建設情況進行調研。

　　王超前往大連分公司營城子收費站和大連收費站，圍繞員工辦公生活環境、聯網收費標準化示范站建設項目、一體化收費亭、一體化欄桿機建設進行調研，并對收費設施設備功能、收費人員使用體驗、收費船島新型材料的應用效果和廣場路面白改黑施工工藝及進度等情況進行實地查看。在沈海高速土羊段、鶴大高速大莊段路面養護維修項目施工現場，王超對項目建設情況進行了充分調研，對各參建單位所付出的努力和取得的成績表示肯定。

　　在隨后召開的現場座談會上，王超分別就大連收費站標準化建設工作及維修改造項目進行部署。關于大連收費站標準化建設方面要求：一是高度重視大連收費站標準化建設工作，大連收費站作為試點示范站之一，必須要群策群力，全力保證項目落地；二是要打通各參與方合作“壁壘”，積極配合、相互協作，確保項目順利開展，運營公司重點做好相關牽頭、協調及保障等服務工作；三是要及時總結經驗，各參與方在項目實施過程中，積極聽取一線使用、操作人員意見建議，不斷完善相關產品的功能、性能及人性化水平；四是要全力保證項目完成工期與施工安全，各參與方應提高效率、全力推進，在保障廣場通行及施工人員安全的基礎上，在11月底前完工。關于維修改造項目方面要求：一是做好本年度工程收尾工作，根據氣溫情況合理進行工期安排，在確保路面工程質量的基礎上，全力實現調增計劃投資的完成；二是要嚴格落實綜合養護理念，安排專人對路面維修項目沿線設施病害進行排查，并統一納入項目建設任務中，必須做到一次維修到位；三是著力打造維修養護項目示范工程，在項目建設過程中要做到施工精細化、安全標準化，樹立維修改造項目標桿，引領全省養護項目高質量的組織實施。

　　公司黨委委員、副總經理展恩寧，養護管理中心及大連、金普分公司相關領導陪同參加了調研。